SMC și scopul numirii
Auditul SMC: scopul numirii și
Mai întâi trebuie să înțeleagă - ceea ce este sistemul de management al calității și de ce este nevoie. SMC (Sistem de Management al Calității) - un sistem creat în organizație pentru a pune în aplicare politica de calitate și pentru a atinge obiectivele. SMC - un complex de măsuri care vizează gestionarea calității produsului (produs sau serviciu), care se face acum, ținând seama de nevoile și așteptările consumatorilor și crește satisfacția acestora. Fiecare companie introducerea unui sistem de management al calității, care urmărește obiectivele sale: de exemplu, furnizarea de produse de calitate declarate, alocarea eficientă a resurselor sale, responsabilitățile și competențele personalului, optimizarea sistemului de control, pentru a îmbunătăți transparența procesului și posibila reducere a costurilor de resurse, etc ..
Servicii de implementare Comanda acum cu 5% reducere
SMC Audit - proces sistematic, independent și documentat pentru obținerea probelor de audit și evaluarea obiectivă pentru a determina măsura în care criteriile de audit convenite (ISO 19011).
Auditor - o persoană cu competența de a efectua un audit.
clienţii noștri
Audit Group - unul sau mai mulți auditori care efectuează un audit susținut de experți tehnici, dacă este necesar.
Rezultatomaudita ar trebui să fie de a identifica motivele pentru care orice inconsecvente în sistemul de management al calității, procesele sau produsele companiei (servicii) produse de către organizație. Obiectivul principal al auditului - pentru a colecta dovezi obiective, care indică erori în organizarea și procesele de afaceri, probleme sistemice în întreprindere.
Bazat pe scopul principal al auditului este determinat de sarcina sa.
- este necesar auditul pentru a determina modul în care să pună în aplicare un sistem de management al calității în întreprindere, cât de bine funcționează;
- de audit ar trebui să identifice domeniile-cheie pentru îmbunătățirea sistemului;
- rezultatele unei serii de audituri ale SMC ar trebui să ajute managementul superior în luarea deciziilor strategice legate de procesele de afaceri ale companiei.
Auditurile sunt prima parte, o a doua latură și o terță parte.
Auditul prima mână - auditarea sistemului său propriu de calitate și documentația aferentă sunt efectuate de către organizația în sine, sau în numele organizației. Obiectiv: Pentru a oferi sprijin, dezvoltarea și îmbunătățirea sistemului de calitate.
Un audit al doilea partid - furnizorii de audit și subcontractanții respectă organizația sau în numele organizației. Obiectiv: Pentru a determina adecvarea furnizorilor, evaluează performanța furnizorilor / subcontractanților.
audit terță parte - un audit efectuat de către autoritatea competentă, care nu este nici financiar, nici în contractul este independent al companiei, furnizorii și clienții săi. Obiectiv: Pentru a determina dacă documentați dacă acesta este sistemul de management al calității al organizației și puse în aplicare în conformitate cu un anumit standard.
audit combinat - un audit al mai multor sisteme de management efectuate simultan pe mai multe standarde și criterii.
audit comun - un audit al unei organizații, efectuate în numele mai multor organizații.
Pentru audit a fost rezultativen necesară:
- obiective specifice și de gestionare;
- acces în timp util la facilități, documente și a personalului;
- acces la toate nivelurile de conducere;
- proceduri aprobate pentru efectuarea auditurilor.
Servicii de implementare Comanda acum cu 5% reducere