Repejor ambele fostul GQ editori și tatuator introdus în România moda pentru Barbershop

Tatuaje, tunsori si afacere barberskoe

- Am avut nici o idee că preparată această mizerie! - Ermilov prevede patina, care a venit să vorbească cu un reporter Inc. - Desigur, noi credem în popularitate de coafură pentru bărbați, dar nu cred că la nivel global. Noi nu am anticipat că va exista mișcare barberskoe și cuvântul „Barbershop“ în țară va înceta să sune nebun pentru urechea românească.

Foto: Andrew Stekachev / Inc

Camera este de 60 mp în Degtyarny Lane închiriate pentru 80 de mii de ruble pe lună, prin intermediul prietenilor pe Facebook. Acolo veți găsi, primul maestru - denumirea frizer Nikolaya Risha. El a ajutat să găsim încă doi angajați.

- Am închiriat o cameră și imediat a început să posta imagini pe Facebook cu un bărbat frumos. La deschiderea am avut 2-3 mii de abonați, iar prima săptămână și jumătate au fost pictate înainte de lansare - spune Ermilov.

cererea de tatuaje nu sunt folosite, iar proprietarii au refuzat acest serviciu. Dar, în curtea interioară a Barbershop a organizat o petrecere pentru prieteni și parteneri.

- Avem un bucatar Tardatyanom Fedor a revenit, a pus gratar, pus pe șorțuri și predat Gatiti burgeri 250-300 pentru seara - spune co-fondatorul Burger și Ferma BBQ Maksim Livsi Piept, piept. - Repejor a fost întotdeauna tipi la modă, ele sunt profund cufundat în subiect. Am crezut în ele din prima zi.

Barber este pe a doua linie, în instanțele de judecată, dar acest lucru nu a împiedicat popularitatea proiectului: învățat despre prin cuvânt din gura prin Facebook sau Instagram. Ei nu au venit intre timp, si a venit special.

Mai mult de 1,2 miliarde - venituri în întreaga rețea, inclusiv franciza.

89 000 ruble - prețul de tunsori o perioadă de trei săptămâni de curs de formare pentru bărbați de la zero în Repejor Academy.

De la 60 la 200 de ruble pe lună câștiga frizeri Repejor (depinde de experiența de master, nu există nici un salariu).

1800 de persoane sunt tăiate 7 din Moscova Barbershop Repejor în fiecare săptămână.

Investiția inițială sa ridicat la 1 milion de ruble: de la Antonovskoe au avut economii, alți participanți au luat credite de consum. Pentru a obține bani pentru a începe un partener de afaceri, chiar nu a încercat - băncile nevoie de o mulțime de documente, și potrebkredit „în cazul în care există un card de salariu eliberat timp de 5 minute.“

160 de mii de ruble cheltuit pe chirie timp de două luni în avans, a cheltuit 600 de mii de ruble pentru reparații, și 240000 - pentru echipamentul. Am cumpărat tot ce ai nevoie pentru anturaj clasic Barbershop, inclusiv trei scaune pliante pentru tunsoare și radă.

Foto: Andrew Stekachev / Inc

- Aceasta nu este doar un scaun de acest tip poate fi selectat în magazinele din România, dar, de asemenea, unghiul de înclinare. Și atunci nu era nimic, totul a trebuit să fie comandate prin intermediul eBay. Scaune sunt blocate la vama, și a trebuit să plătească o taxă pentru salvarea lor - spune Ermilov.

O lună mai târziu, un salon de coafură a ieșit pe profit operațional în șase luni, a plătit - și împrumuturi pentru antreprenorii făcut o doi ani închis prematur.

Barbershop în greutate

După deschiderea Repejor Ermilov și Antonovskiy aproape un an a continuat să lucreze în editura Conde Nast. Până în momentul Barbershop popularitate a crescut atât de mult încât o tunsoare ar fi fost înregistrate în două săptămâni. Antreprenorii să înțeleagă că este timpul să se extindă: nevoia de a aștepta clienților speriat. În primul rând cu munca de birou din stânga Antonovskii, care, a spus el, „încă dezamăgit în mass-media.“ Apoi a fost urmat de Ermilov.

În urma succesului de afaceri Moscova doreste sa cât mai repede la București, dar încercarea a eșuat din cauza neatentiei, a semnat primul un contract de închiriere pentru spațiile și a făcut un angajament de 150 de mii de ruble, iar apoi citiți în hârtie. Sa dovedit pedepse grele acolo prescrise pentru Congres, plus obligația de a returna sediul în aceeași formă ca și închiriate: ar trebui să facă reparații, iar costul total ar depăși profitul.

Astăzi, în scopul de a deschide propriul Repejor, trebuie să plătească o plată forfetară de 350 până la 500 de mii de ruble

Foto: Andrew Stekachev / Inc

La scurt timp, cu toate acestea, post Repejor a primit o scrisoare de la St. Petersburg om de afaceri Glory Altbregin, care a vrut să deschidă franciza Barbershop. Acest lucru a început rețea de franciză Repejor, care astăzi include 75 Barbershop în România și în alte țări ale CSI, precum și în statele baltice și Georgia.

- Am vrut sa, dar nu a putut pe cont propriu, în același timp, pentru a merge la Moscova la Tyumen, Peter sau Novosibirsk - explică Ermilov. - După ce a deschis salon de coafură afiliat în St. Petersburg, am început să primească cererile de deschidere în diverse orașe. Avem o pagină de pe site-ul, în cazul în care a pictat condițiile de franciza.

Astăzi, în scopul de a deschide propriul Repejor, trebuie să plătească o sumă forfetară de 350 până la 500 de mii de ruble - în funcție de mărimea orașului. Francizatii să plătească o redevență trimestrială de 50 până la 90 de mii de ruble. Societatea-mamă le dă o carte de brand, precum și ajutând pentru a selecta și meșteșugari de tren. Prețurile pentru francizele de serviciu se stabilesc: cel mai ieftin Repejor - în orașele mici (tunsoarea costă 1.000 de ruble). În mare - de exemplu, Krasnodar, - un preț de mai sus: de la 1600 până la 1700 de ruble. Moscova - 1800.

redevențe fixe pentru fiecare oraș. Antreprenorii nu urmăresc veniturile francizatului și nu trebuie să intre în afacerile lor financiare în mod inutil. De asemenea, cumpărătorii Mystery nu folosesc: controlul calității tuturor Repejor de la Yuzhno-Sakhalinsk Kaliningrad mânca tot profitul potențial din modelul de franciză, și de a face francizatii sunt nemulțumiți. „Deci, am dat doar francizele mai multă libertate,“ - a explicat omul de afaceri.

5 lecții din Repejor:

1. Nu este necesar să se combine tunsoare si tatuaje sub un singur acoperiș. Formatul incetosata si publicul de bază pierdut. Nu pierde eforturile pe servicii multiple simultan. Este mai bine să se concentreze pe un singur lucru.

3. Guvernatorul nu acționează pentru fondatori. Ea fondatorii definesc vectorul de dezvoltare a companiei și de a motiva personalul.

4. Extinderea rețelei, aveți nevoie pentru a motiva personalul. Atunci când există dintr-un mic salon de coafură rețea Barbershop, este important să maestru a continuat să ardă în afaceri. În caz contrar dispar ambianță, atunci clienții vor pleca.

5. Activitatea de bază nu ar trebui să împiedice proiectele de terțe părți. Când devine plictisitor, vreau să fac ceva în paralel. Dar câteva puncte de focalizare - este întotdeauna o risipă de resurse. Proiecte secundare nevoie de timp, și există riscul să rateze activitatea de bază.

Mai mult de creștere geografică Repejor în România este reținut numai de solvabilitatea scăzută a populației: Barbershop puțin probabil să fie în măsură să existe într-un oraș cu o populație de mai puțin de 100.000, este recunoscut Aleksey Ermilov. In apropiere de oamenii de afaceri viitor plan pentru propria lor Barbershop în regiunea Moscova și apoi va deschide birouri în Europa și Statele Unite ale Americii.

«Repejor nu este același lucru“

Rețeaua a crescut rapid, dar al treilea an de antreprenori confruntă cu o criză la echipă: Unii artiști nu-mi place Repejor devine rețea, deoarece rețeaua - nu e cool. Fondatorii tuturor petrecut mai mult timp la birou și nu pot merge în mod regulat în jurul valorii de la coafor, chiar la Moscova, să nu mai vorbim de regiuni. Sarcina mentală de a păstra atmosfera din fiecare Barbershop parea imposibil de realizat. Potrivit Antonovsky, întregul punct de creștere de afaceri:

- Când ești mic, și a făcut uyutnenky de afaceri kolenochki, vă iubesc pe toți: prieteni vin, toți frizerii știu toate întotdeauna în aceeași cameră ca tine - astfel tusovochka. Și când crești și nu ai unul, ci cinci saloane de coafură, miercuri jovială frunze: angajații șoptesc că Repejor nu este același lucru.

Pentru a contracara această tendință, fondatorii au respins ideea de a face toate coafor „copie la indigo“ - este acum lukbuk Repejor reglementeaza doar localizarea de semne și culori corporative, dar altfel permite un grad mai mare de libertate în design. Așa că am reușit să păstreze unicitatea fiecărui frizerie, inclusiv franciza.

Pentru a motiva personalul părților corporative obișnuite a trebuit să adauge călătorii anuale la New York.

- Cu cei mai buni meșteri am mers pe Barbershop, cafenele hipster și vizionarea pentru un model de comunicare adoptată în Statele Unite. În acest fel ne-a inspirat o dată. Încărcați cu care băieții sa întors la Moscova, suficient pentru o lungă perioadă de timp, - spune Ermilov.

Foto: Andrew Stekachev / Inc

Coafor - 20 zile

Pe parcursul a patru saloane de coafură academie: prețul de 32 (pentru saloane de coafură cu experiență) la 89 de mii de ruble - pentru cei care nu știu cum să dețină o pereche de foarfece. tren nefolosit timp de 20 de zile, și un curs de perfecționare pentru masterat avansate - trei zile. Există un curs de două zile la ras de pericol - pentru 6000 de ruble. Masters of saloane francizate Repejor face reduceri de la 20% la 50%.

Academia absolvent de până la 8 persoane pe lună. Pentru a lucra în Repejor, nu este necesar, cu toate acestea mulți absolvenți obține locuri de muncă în Repejor sau alte rețele, spune curatorul academiei și directorul artistic al Repejor Vlad Pokrovsky.

Potrivit Ermilova, aproape jumătate din absolvenții Academiei - femei și unele dintre ele mai târziu lucrează în rețeaua de coafură - de exemplu, la Smolensk, Khanty-Mansiysk, Yuzhno-Sakhalinsk și Tallinn (Statistici privind numărul total de frizeri de sex feminin în Repejor Alex nu) . Dar aceasta este o excepție: aproape toate frizeri Repejor - bărbați. Aleksey Ermilov a spus că motivul pentru care - o rețea specializată în tunsoare bărbați clasic:

- E greu de găsit o fată care ar împărtăși opiniile noastre estetice și tunsori bărbați deținute în proprietate superbe lui. Și băieții nu înțeleg întotdeauna ceea ce am început.

Foto: Andrew Stekachev / Inc

Produse cosmetice pentru frate

Din prima zi în cosmetice Repejor vinde importate - de exemplu, Baxter din California.

- Noi vindem un borcan frumos, care a văzut Barbershop străină. Cu aprovizionare din străinătate în mod periodic a avut loc întreruperi - reamintește Yermylov.

Procesul a condus director artistic Repejor Vlad Pokrovsky. Dezvoltarea primului produs - argila pentru hair styling - a investit circa 300 de mii de ruble. Formula și produsul creat de șase luni.

- Suntem pe cale să înțelegem ce aroma nu va determina respingerea bărbați a vrut să lut a fost cuplat cu ea a fost o fixare puternică și plasticitate bună, - spune Vasile. - Pe baza acestui fapt, am fost rugat să tehnologie și miresme, iar apoi câteva luni produsul testat.

Un alt 500 de mii de ruble a fost cheltuită pentru dezvoltarea identității corporatiste. Design-ul și inscripția de pe etichetă șampon a venit la studio Firma: „Trăim în golimy climatice, care distruge viața noastră și părul nostru. Formula acestui șampon cu keratina - prima parte a soluției. A doua parte - se deplasează în Florida ".

- un concept pe care l-am propus, este impregnat cu ironie și umor, ea a venit cu copywriter-ul nostru Dima Ardea. Scurt a fost cât mai clar posibil, și am adoptat conceptul de prima abordare. Tocmai am băieți de Repejor înainte care se intersectează în proiectele de lucru pentru o masă de tenis de masă și au fost pe aceeași lungime de undă - a spus Inc. Fondatorul Firma Aleksey Malybaev.

Trăim în golimy climatice, care distruge viața noastră și părul nostru. Formula acestui șampon cu keratina - prima parte a soluției. A doua parte - se deplasează în Florida.

Foto: Andrew Stekachev / Inc

Acum, linia Repejor 15 poziții, două dintre sampon, gel de duș, balsam, balsam de ras, bărbi masca și altceva. Antreprenorii intenționează să-l extindă la 20 de poziții înainte de sfârșitul anului. cosmetice Repejor pot fi, de asemenea, cumpărate în supermarketuri Globus Gourmet si magazine on-line Ozon și LaModa.

Cosmetics aduce Repejor 11% din venituri, plăți din francizele - o sumă suplimentară de 11%, de formare în Repejor Academy - 3%, și servicii de coafură - cea mai mare parte de 75%. O parte din profit se duce la plata unor prime și proiecte speciale, iar unele - pentru investiții capitale.

Barbershop cu împrejurimile

Cotlet-Chop încrezător că concurenții lor - nu alte saloane de coafura si saloane de coafură și frumusețe, „majoritatea oamenilor merg la coafor cel mai obișnuit. - cu acest lucru și trebuie să ne luptăm“

Proiecte secundare Fondatorii Repejor

Perisoare Company - alimente strada cu chifteluțe

Birdie - Frizerii