Poziția capului
Șef - un statut loc de muncă (poziția) a unei persoane care are obligația de a influența pe alții (sclavi) în așa fel încât să își desfășoare activitatea încredințată firmei.
Șeful sistemului de control este într-o poziție-cheie. Sistemul de management mai complexe și mai sofisticate, cerințe mai mari și mai dure la cap.
Acest lucru este valabil nu în ultimul rând pentru că este în fruntea unei posibile costuri de eroare a sistemului par a fi mai semnificative.
Considerat pe bună dreptate: ordinea și dezordinea în compania începe cu capul. aforism Cunoscut: „Compania nu poate fi mai bine decât liderii săi.“
Definirea rolului liderului provine din faptul că liderul - persoana împuternicită să ia decizii de management. Este cel care decide ce să facă, cum să facă acest lucru și este responsabil pentru ea.
Rolul liderului este impersonală. Se impune responsabilitățile omului, normele de comportament și îi dă dreptul.
Dar fiecare persoană care participă, se referă la el în felul său. Prin urmare, calitatea rolului - caz în special în parte.
Este important ca fiecare angajat cunoștea datoria și le-ar dori să respecte pe deplin și la timp. Conduce activitățile fiecărui angajat al companiei, în conformitate cu obiectivele și interesele sale - care este principala sarcină a șefului personalului gazdă.
Șeful de comportament ar trebui să fie evaluată în funcție de anticiparea efectelor preconizate și acțiunile specifice în fiecare situație specifică. În acest caz, este recomandabil să se ia în considerare factorii care guvernează și să reglementeze comportamentul uman.
Capacitatea de a subordona interesele relațiilor de afaceri depind de rolul trăsăturilor de personalitate. Rolul conștiinței umane și sunt regulatori de comportament.
Există lideri liniare și funcționale.
Managerii de linie sunt conduse în ceea ce privește producția separată și unități economice (companie, magazin, departament, Biroului). Fiecare dintre ele prin intermediul unității sale de control zestre coordonează activitățile angajaților lor, ia decizii în ceea ce privește problemele care afectează funcționarea serviciilor sale.
Liderii funcțional - șefii acestor servicii funcționale specializate toate nivelurile de guvernare (inginer șef, șef de planificare și de departamentul economic, departamentul de muncă și a salariilor, etc.). Sarcinile lor includ formularea de recomandări pentru managerii de linie pentru deciziile de management. Astfel de lideri sunt atât liniare în raport cu serviciile pe care le conduc.