Obiecte și subiecte de management - studopediya

Literatura de specialitate indică de obicei o multitudine de definiții de control - un fapt indicativ de fragmentare și gestionarea eclectism conceptuale ca disciplină științifică. Controlul se definește ca știința (aria cunoașterii umane), arta (performanță practică), funcția (activitatea), procesul (punerea în aplicare a controlului funcțiilor locul de muncă). În practica de zi cu zi, managementul este identificat mai multe ori cu un grup special de oameni a căror sarcină este de a organiza și ghida eforturile oamenilor de a atinge obiectivele lor, precum și personalul său, care este o parte integrantă a oricărei organizații.

În cadrul entității de administrare este o persoană fizică sau juridică din care o astfel de influență autoritară. Pe tema managementului este necesar să se facă distincția obiectul gestiunii. Acestea din urmă nu poate fi decât o persoană fizică, o persoană vie.

Specificitatea subiectului determină diferitele tipuri de management. În cazul în care subiectul de control al statului, este o chestiune de administrație publică. În cazul în care puterea nu reprezintă locuitorii din așezările și zone administrative, care funcționează administrația locală. În cazul în care puterea este concentrată în proprietatea aparținând celor sau a altor operatori economici, este o chestiune de gestionare. Atunci când subiectul de influență sunt diverse asociații, există o auto-guvernare publică.

Este important să se sublinieze. că pentru toți subiecții de control se face întotdeauna același lucru în sensul de activitate: formarea și realizarea unor acțiuni de control, care este manifestarea exterioară în deciziile de management și activități de organizare.

Din ce motive ar trebui să se facă distincția între subiect și obiect de management? Printre principalele criterii, de obicei luate în considerare statutul și funcțiile; drepturi și responsabilități; expunere activitate; inițiativă sau secvență de expunere; puterea și intensitatea impactului; impacturi raționalitate; la scopul, obiectivul de stabilire și tseledostizheniya.

Scopul managementului - aceasta este starea dorită, atins de alții. Astfel, comportamentul celuilalt servește, de asemenea, ca o țintă, care însoțește obiectivul principal. Dar pentru celălalt a început să se schimbe comportamentul lor, este necesar să se creeze condițiile în care modelul dorit de comportament devine un alt dorit pentru el însuși. Și aceste condiții sunt, de asemenea, în scopul controlului.

Prin urmare, orice influență administrativă presupune prezența obligatorie a celor trei tipuri de obiective:

- obiective, obiective - obiective de manager, obiective de management, scopurile organizației;

- obiective-condiții - legate de interesele lucrătorilor, un sclav;

- goal-mijloace - asigurarea subordonarea unul față de celălalt, servind înțelegerea obiectului și subiectul managementului.

Prin urmare, entitatea de administrare ar trebui să fie definită ca procesul de aliniere, reconcilierea organizației cu obiectivele angajaților.