Informația ca resursă de management

Organizat și îndreptat spre un anumit scop al organizației nu ar fi posibilă fără schimbul de informații. Informația este o resursă foarte importantă în organizarea vieții.

Informațiile transmise oamenilor pot avea obiective diferite, în funcție de activitățile organizației:

Managerii pot evalua beneficiile probabil de disponibilitatea informațiilor sau a eventualelor pierderi din cauza absenței sale. Valoarea de informații depinde în mare măsură de metoda și viteza de transmitere a acesteia, periodicitatea și fiabilitatea.

O metodă de transmitere a datelor pentru persoanele bazate pe senzațiile (văz, auz, gust, miros). Organizațiile folosesc în principal informații vizuale și audio. Rata de transmisie și recepție de informații pot fi exprimate prin timpul necesar pentru o înțelegere a situației particulare.

Frecvența transmiterii sau primirii informațiilor afectează valoarea sa. De exemplu, rapoarte săptămânale privind starea financiară a organizației, care conține puține schimbări, va avea o valoare relativ mică. Prea des, informațiile primite cu privire la același fenomen poate fi o pacoste, cauzând congestionarea umane.

fiabilitatea informațiilor pot fi exprimate în modul în care persoana responsabilă pentru luarea deciziilor, încredere în informațiile primite. Evaluarea Fiabilitatea este comparată cu valoarea informațiilor și costul de obținere a acestuia.

Acuratețea informațiilor descrie măsura în care aceste informații reflectă faptul că aceasta ar trebui să reflecte. Informațiile variază în funcție de cele trei tipuri principale:

• Informații strategice. Această informație este necesară pentru o lungă perioadă de timp. Aceasta include informații care să reflecte tendințele actuale în regiunile, țările și structurile economice concurente.
• Informații tactice. Cu acesta a determinat cele mai bune mijloace pentru a atinge obiectivele strategice, problemele de studiu și soluțiile lor. În plus, acesta este rezultatul monitorizarea continuă a mediului extern.
• Informații operaționale vizează depășirea obstacolelor și constrângerile în punerea în aplicare a informațiilor strategice și tactice.

Informația este esențială pentru procesele de control de comunicare. procese Lianți Semnificația este determinată de faptul că se realizează prin funcțiile lor de management al relațiilor comune.

Procesele de combinare includ procesul de comunicare și procesul decizional. Fiecare dintre componentele procesului de comunicare se profita din plin de informații și este în funcție de aceasta.