Filosofie - Business - Tehnic dicționar este vi

Ca de marketing de management nu este mai puțin importantă decât orice altă activitate legată de finanțele companiei, de producție, de cercetare, lucrări de dezvoltare, logistica, etc. Toate, fără excepție, companiile să pună în aplicare funcția de marketing, chiar dacă aceasta este doar în alegerea intermediar pentru vânzarea produselor lor. Dar ele sunt ghidate de filozofia de marketing. Ca o filozofie de management al afacerii de marketing pentru consumul orientează compania a considerat ca un proces democratic, în care consumatorii au dreptul de a vota pentru produsul lor dorit cu banii lor. Ea determină succesul companiei care și-a stabilit sarcina de a studia și punerea în aplicare a naturii nevoilor societății și să le îndeplinească cât mai complet posibil. Maximizarea volumul producției la costuri mai mici de producție ca urmare a eliminării programului de producție de produse non-standard, dar nevoile clienților, spre deosebire de marketing, ca filozofie de afaceri.






Formalizare începe cu determinarea obiectivelor de nivel superior (general) - așa-numitul ideal, dintre care cea mai comună este viziunea. Vision este lider filosofia de afaceri, imaginea ideală a viitorului, o descriere a statului, care poate fi realizat în condițiile cele mai favorabile. Mai punct de referință specific este misiunea - scopul pentru care există organizația și care ar trebui să se facă în viitorul apropiat.
Pe măsură ce deține flota, toată averea lui a crescut, câștigând un fel de proporții gigantice ca supertankers sale. La centrul de toate pune o filozofie specială de afaceri, a lucrat Onassis, să ia întotdeauna un astfel de risc, care concurenții vor fi frică, și de a pune totul în joc, în scopul de a câștiga totul.
Pe piața internă, multe IMM-uri sunt diferite niveluri de planificare, așa cum se arată în Fig. 3.9. a. Termenul foarte lung, spun 5 - 6 ani, o numim gândire strategică. Putem numi chiar o filozofie de afaceri în care se referă la astfel de probleme generale, care este afacerea noastra, ceea ce va, și la care vom veni lumea în 5 - 8 ani. În aceste discuții strategice, care implică de obicei, membrii consiliului de administrație și reprezentanți ai puterii executive cea mai mare.
Bursa japoneza este a doua ca marime din lume. Marketing și vânzări de echipamente în această parte din Asia au arătat că, în virtutea înclinației lor în raport cu speculațiile populația locală a fost amenajat special la posibilitatea de a investi în stocuri. Acest lucru a contribuit la succesul imens al industriei japoneze și filozofia unică de afaceri japonez, care a fost factorul esențial pentru succesul atât pe piețele interne și externe.
Marketing a devenit privită ca un proces de mai larg decât in-house de planificare și chiar decât strategia și tactica a comportamentului economic al întreprinderii. Acesta a fost în această perioadă a început să fie percepută ca o filozofie de afaceri și caracteristicile de bază ale conceptului de marketing modern a fost format. Marketing a fost recunoscută de către marile corporații, ceea ce a dus la schimbări majore în structura de management in-house. Cel mai important - este crearea de servicii specializate de marketing, precum și transferul de funcții executive de marketing de management al vânzărilor.






Bazele procesului de formulare a strategiei. Baza ideologică - această viziune, o imagine ideală a situației de afaceri, în conformitate cu care organizația vrea să aducă cazul său. Se mișcă pe această cale, ajungând la anumite obiective, care pot avea un exemplu concret de realizare sub formă de bani, o anumită cotă de piață și calitatea produselor de consum de evaluare. Calea este predeterminată de strategie, în timp ce misiunea de exprimare susține filosofia de afaceri și determinate de nevoile, clienții, natura producției și a disponibilității de avantaje competitive.
Brown că introducerea pe piață - asta e ceea ce el este privit ca marketing. Doar câteva, dacă este cazul, cineva a început să susțină că abilități de marketing cheie definesc esența managementului mixului de marketing funcție și de marketing. Cu toate acestea, Advanced abilități de marketing acoperă parțial domeniul altor discipline de afaceri și de a reflecta filosofia de afaceri, care se concentrează pe piață și este controlată de către consumatori. Acceptarea și realizarea acestor obiective nu pot fi limitate pentru cei care se consideră experți în marketing. De asemenea, pentru abilitățile de marketing sunt la baza unei practici administrative eficiente fără a ține cont accesorii funcționale.
În literatura de specialitate definiția general acceptată de introducere pe piață nu există. În funcție de funcția specială realizată de introducere pe piață, acesta este tratat ca filozofie de producție ca o filozofie de afaceri, ca sistemul de control al marketingului ca disciplină științifică a legilor pieței, ca strategie de decizii de management, ca funcție a managementului.
La o misiune strategică abordare este văzută ca un instrument strategic care identifică piața țintă și de afaceri ale companiei. Abordarea filosofico-etice tratează misiunea ca un element cultural liant care permite organizației să funcționeze ca o unitate colectivă. În această abordare, misiunea oferă o bază pentru formarea de standarde și evaluări stabile care determină comportamentul angajaților. O astfel de misiune este echivalentă cu filosofia de afaceri care ajută angajații să perceapă și să interpreteze evenimentele într-un mod unitar și să vorbească o limbă comună. Se pare că ambele poziții în interpretarea misiunii poate fi sintetizat.
Astăzi, nu are sens să fie numit planuri de viață zată-detrli, deoarece foarte rapid apar schimbări nu numai în lume, ci și pe piețele naționale și regionale interne. În plus, planificarea ca o anticipare mentală a evenimentelor și fenomenelor sunt doar parțial reflectă starea reală a situației în viitor. Și cu cât orizontul de planificare, cu atât mai mare diferența observată în stare pe termen lung prezent și a situației de afaceri. În loc de obiective detaliate de viață vin noi concepte, cum ar fi filosofia de afaceri, viziune a imaginii companiei pe termen lung, sistemul de valori și misiuni, care, pentru o perioadă lungă de timp și într-o mare măsură determină calitatea noii companii.
Ca de marketing de management nu este mai puțin importantă decât orice altă activitate legată de finanțele companiei, de producție, de cercetare, lucrări de dezvoltare, logistica, etc. Toate, fără excepție, companiile să pună în aplicare funcția de marketing, chiar dacă aceasta este doar în alegerea intermediar pentru vânzarea produselor lor. Dar ele sunt ghidate de filozofia de marketing. Ca o filozofie de management al afacerii de marketing pentru consumul orientează compania a considerat ca un proces democratic, în care consumatorii au dreptul de a vota pentru produsul lor dorit cu banii lor. Ea determină succesul companiei care și-a stabilit sarcina de a studia și punerea în aplicare a naturii nevoilor societății și să le îndeplinească cât mai complet posibil. Maximizarea volumul producției la costuri mai mici de producție ca urmare a eliminării programului de producție de produse non-standard, dar nevoile clienților, spre deosebire de marketing, ca filozofie de afaceri.
Din aceasta nu rezultă că ar trebui să acorde prioritate unuia dintre modelele, de exemplu, pentru a alege pentru a modela fluxul de producție continuă pe scară largă de model și de vânzare - comercializare. Noi nu vorbim despre alegerea fie-sau. Atenția fiind acordată Fullerton apariția și dezvoltarea teoriei și practicii de marketing, reflectă caracteristicile unei abordări istorice, care are avantaje incontestabile. În același timp, modelele de producție și de vânzare de marketing servește alte scopuri. Avantajul său (cel puțin din punctul meu de vedere la) este divizia de marketing ca un tip special de practică, care este în mod clar prezentă în epoca de producție și de marketing ca filozofie de afaceri, Polarizarea scopul principal al activității economice de la producător urmărirea profitului spre satisfacția consumatorului are nevoie de faptul că pe termen lung, realizează același rezultat financiar.