Ceea ce distinge o echipa de colectiv, ceea ce este diferența
defini
Echipa - un grup de oameni legați de obiective comune, aspirații, interese. Principiile de bază ale existenței sale este de încredere și solidaritate. Inițial, termenul „echipa“ a fost împrumutat de la lexiconul sportive. Începând de astăzi, cuvântul este adesea folosit în viața de zi cu zi pentru a desemna grupuri mici, oferind orientare țintă clară, cooperarea activă a membrilor și creșterea productivității. Astfel, numele comenzii se concentrează puternic unitate de lucru. Istoria acestor grupuri de mai mult de un mileniu. De exemplu, în cele mai vechi timpuri, comanda poate fi numit vânători împreună pounding animale sălbatice. Fiecare dintre ele a contribuit la cauza comună, și să unească eforturile depuse pentru a obține rezultatul dorit.
Colective - o colecție de oameni, legate de activități comune pentru a atinge scopurile și obiectivele definite. Poate lucrătorilor, formare, militară, sport, și așa mai departe. D. Incorporarea intereselor publice și private, echipa se bazează pe principiile de cooperare, care se extind la sistemele sale de membri de valoare. Poziția omului în grup este determinată de calitățile personale și abilitățile. În lumea de astăzi, cele mai utilizate pe scară largă este munca (industriale) grupuri. Acestea sunt supuse unui senior management, fiecare angajat este o verigă esențială în lanțul global, și joacă rolul atribuit acestuia.
Diferența dintre echipa și echipa
Deci, vom proceda la o comparație a conceptelor. Echipa poate fi numit orice grup de oameni cu propriile lor reguli și tradiții, structură bine stabilită. De obicei, membrii acesteia sunt relații interpersonale conexe și obiective comune. Cu toate acestea, obiectivul comun de educație al participanților nu este întotdeauna prezent. Oricine poate acționa în propriile lor interese. De exemplu, să ia colectivul de muncă al firmei de prestigiu. Să presupunem că o persoană care lucrează pentru a-și întreține familia. În al doilea rând - el vrea să urce pe scara ierarhica. În al treilea rând se angajează să auto-împlinire și recunoaștere socială. Adică, fiecare angajat este de a atinge obiectivele sale, în timp ce îndeplinirea sarcinilor.
În ceea ce privește echipa, membrii săi sunt întotdeauna uniți prin aspirații comune. Acesta poate fi o victorie la un concurs sau competiție, proiectul, filmarea, înregistrarea cântecului, și așa mai departe. D. Membrii echipei lucrează împreună ca o unitate. În plus, fiecare dintre ele are o funcție specifică și este responsabil pentru atingerea rezultatelor. De multe ori succesul echipei este plasat deasupra intereselor personale, adică prioritățile pentru tura de la privat la general. În plus, personalul nu este întotdeauna prietenos. Între membrii săi pot apărea certuri și neînțelegeri. Echipa include, de asemenea, coeziunea, un minim de conflict și existența încrederii. Vrajba dintre părți conduce imediat la prăbușirea grupului.
O altă diferență față de personalul echipei este faptul că membrii acestuia interacționează între ele în mod regulat. Asta este, în fiecare zi, ei trec de la locul de muncă, la școală, și așa mai departe. D. Ca urmare, în timp, echipa dobândește propriile tradiții și reguli. In timp ce membrii echipei se intalnesc periodic pentru a discuta orice detalii, punerea în aplicare a acțiunilor comune. După ce a atins acest obiectiv, ele se deosebesc în direcții diferite și nu poate fi traversat. Datorită echipei de interacțiune rare nu are timp pentru a forma o tradiții și obiceiuri comune, și de multe ori ele pur și simplu nu sunt necesare.
De remarcat este numărul de entități participante. În cazul numărului colectiv de oameni nu este restricționat. De exemplu, o organizație mare poate avea sute de angajați. Aceasta crește doar productivitatea. În timp ce numărul de echipe eficiente nu trebuie să depășească douăzeci de ani. Cu cat mai multe membri din grupul are, cu atât mai dificil va fi să meargă pentru a atinge obiectivele. La urma urmei, în cazul în care unul dintre participanți nu pot face față cu sarcina, succesul evenimentului va fi în pericol. Și în cazul unei echipe mari de „legături slabe“ pot arăta oarecum. De aceea, o formațiune mică considerată mai eficientă.
Pentru a rezuma, ceea ce este diferența dintre echipa și personalul.