Calculul eficienței economice

Eficiența economică - o măsură a gradului de adecvare a deciziei în ceea ce privește cheltuielile de capital sau de investiții. Acest calcul se efectuează pentru al doilea eveniment al proiectului de studii.







În calcularea eficienței economice la nivel de întreprindere în rezultatele proiectului includ:

- Rezultatele de producție - venituri din vânzarea de produse industriale, după deducerea cheltuielilor aferente;

- Rezultate indirecte financiare (această modificare a valorii de piață a terenurilor, clădirilor și a altor bunuri, costul de conservare sau de lichidare a activelor industriale; pierderea resurselor naturale și a proprietății de la situații de urgență, etc ...).

Aceste costuri sunt incluse numai cu o singură dată și costurile curente ale întreprinderii.

Principalii indicatori generali ai eficienței economice a unităților de gestionare a personalului sunt:

- creșterea productivității muncii;

- beneficiu economic anual (economii de costuri reduse).

La calcularea rentabilității activităților umane și pot fi utilizate de către alți parametri (privați), inclusiv:

- reduce intensitatea forței de muncă de producție;

- economiile relative (eliberare) numărul de angajați;

- Creșterea producției (vânzărilor), economiile pe elementele costului de producție;

- reducerea timpului de lucru.

creștere a productivității muncii (P) este determinată de parametrii:

- producția de producție pe angajat;

- salvați numărul de angajați;

- reducerea complexității produsului.

creșterea productivității (n),% prin salvarea numărului de angajați se calculează cu formula:

Ech în cazul în care - economii relative (eliberare) numărul de angajați după introducerea evenimentului, oamenii.;

PMR - numărul mediu estimat de salariați (calculat la volumul perioadei de perspectiva de a dezvolta perioada de bază), pers.

Efectul reducerii complexității creșterii productivității muncii este determinată de formulele:

în cazul în care T - procentul de reducere a complexității produselor, ca urmare a punerii în aplicare a activităților;

T1 și T2 - complexitatea produsului înainte și după introducerea evenimentului, oamenii. h.

beneficiu economic anual (economii de costuri reduse) (.. ruble De exemplu) se calculează după cum urmează:

unde C1 și C2 - costul unitar (de lucru), înainte și după punerea în aplicare a activităților (costuri de funcționare), rub.;

B2 - volumul anual de producție (muncă) după punerea în aplicare a măsurilor în termeni fizici, U.;

Ene - coeficientul de eficiență economică comparativă normativă (invers de reglementare perioada de amortizare Tn). Pentru acțiunile de personal este de 0,15, iar perioada de recuperare standard, Ts - 6,2 ani;

costurile de un timp asociate cu dezvoltarea și punerea în aplicare a evenimentului, freca - Zvnedr;.

# 916; Zack - economii (reducere) a cheltuielilor (contra cost), prin introducerea de măsuri de ruble.

Costurile de recuperare a investiției (Static timp Ted) și valoarea ei inversă - factorul de eficiență (E) - definite de formulele:

Costurile statice timp de recuperare a investiției se poate calcula, în cazul în care randamentul proiectului are loc în primul an după punerea în aplicare, t. E. Când putem neglija factorul inflaționist.

Indicatorii private de eficiență economică a activităților umane în funcție de datele calculate prin următoarele formule.

Reducerea complexității produselor (Art NORM ore.)

în cazul în care t1 și t2 - intensitatea forței de muncă pe unitatea de producție (de lucru), după punerea în aplicare a activităților, ore de muncă.

economii relative (eliberare) numărul de angajați (persoane Ech ..):

a) prin reducerea pierderii de ore de muncă și a costurilor forței de muncă neproductive:

în cazul în care F1 IF2 - fond de timp de lucru, în medie pe angajat, înainte și după introducerea de măsuri de ore;

N1 - numărul de angajați înainte de punerea în aplicare a evenimentului, oamenii.;

b) prin reducerea pierderilor de timp de lucru:

în cazul în care B1 și B2 - pierderea timpului de lucru înainte și după introducerea evenimentului,%;

c) datorită creșterii producției:

în cazul în care n1, n2 - numărul de angajați din această divizie înainte și după introducerea evenimentului, oamenii.;

P - creșterea producției ca urmare a introducerii evenimentului,%;

g) ca urmare a creșterii producției per lucrător, ca urmare a formării (la standarde de încărcare de lucru constante):

în cazul în care Chnv - numărul de lucrători care au crescut procentul normelor de ieșire (timp), ca urmare a formării, oameni.;

PHB - creșterea procentului de finalizare a standardelor de producție (timp)%:

1 în cazul în care PHB și PHB 2 - îndeplinirea cerințelor de producție (de timp) înainte și după antrenament,%.

economii de timp din cauza pierderilor reduse și pierdere de timp (EVR h): LEC ..

în care d- reducerea pierderilor și a deșeurilor de timp pe parcursul unei ture de lucru, h;

W - numărul de lucrători care și-au redus pierderile și cheltuielile neproductive de timp, oameni;.

fond anual F- de ore de lucru pe zi lucrătoare.

Creșterea producției (RA%):

în cazul în care B1 și B2 - volumul anual al producției înainte și după punerea în aplicare a activităților naturi. u

Economii la reducerea costurilor de producție, inclusiv (Es Frecați..):

* Economii anuale ale salariilor prin reducerea numărului de angajați. freca.:

în cazul în care Ech - eliberarea absolută a numărului de angajați, pers.;

ZSR - salariul mediu anual al unui angajat înainte de introducerea evenimentului, freca;.

# 8710; FSR - o creștere a fondului de salarii, care rezultă din punerea în aplicare a evenimentului, freca;.







* Economii din cifra de afaceri de muncă redusă. cauzate de proasta organizare și condiții de muncă:

în cazul în care VT - prejudiciul mediu cauzat de cifra de afaceri de muncă întreprindere, freca.;

Cr 2 - așteptat raportul randament,%;

Rm 1 - real debit%.

Economiile datorate reducerii bolilor și accidente profesionale (En Rub..):

în cazul în care H1 și H2 - pierderi de timp de incapacitate temporară de muncă de lucru în cursul anului înainte și după introducerea măsurilor de zile;

SPM - valoarea medie zilnică de deteriorare a companiei în legătură cu leziuni și boli legate de muncă, freca. (Inclusiv plata prestațiilor de invaliditate, pensii de invaliditate, costul echipamentului de cumpărare, etc .. Pe cheltuielile de tratament balnear și așa mai departe.).

Economii la reducerea costurilor în costurile fixe (ESG):

în cazul în care Y - valoarea anuală a costurilor fixe în costul de producție al perioadei de referință, freca.;

P - creșterea volumului producției%.

Economiile din investiții specifice reduse ca urmare a unei mai bune utilizări a hardware-ului (ESC):

în cazul în care FB - valoarea contabilă a echipamentului, care a crescut producția, ca urmare a introducerii de măsuri de ruble.

Evaluarea eficienței activităților de producție prin utilizarea unui indicator al eficienței muncii. în special, productivitatea muncii (vineri):

unde Op - volumul de producție pentru o anumită perioadă calendaristică (rub.);

T costurile forței de muncă (pers. H, pers. Ziua, numărul mediu de salariați enumerate).

Global rentabilitatea costurilor de personal (.. Eze n%) este definită ca rezultat al activităților de personal pentru perioada corespunzătoare costului sau indicatorul său invers:

în cazul în care K1 și K2 - investiții de capital în prima și a doua variante de realizare;

Evaluarea eficienței prin reducerea costurilor (ANW)

Pentru a pune în aplicare opțiunea de proiect selectat cu cea mai mică valoare de cost dată:

E - coeficientul normativ, inversa perioada de amortizare;

K - investiții de valoare.

În calculele folosind această formulă, se presupune că valoarea costurilor materiale curente nu se schimba. Ca varietate standard de E de factori, cum ar fi ratele dobânzilor bancare pot fi utilizate, rata de amortizare și așa mai departe. Este necesar să se ia în considerare astfel de punct important ca o diferență de timp a investițiilor de capital. Pentru a rezolva această situație în care trebuie să conducă la aceeași perioadă (de obicei, la final). Acest lucru se face prin înmulțirea valorii anuale a investițiilor de capital (K) în expresie. unde n - numărul de ani de investiții de capital.

Evaluarea eficacității schimbării prin rata de creștere a vânzărilor (% DTpr.):

în cazul în care - rata de creștere a vânzărilor prin implementarea evenimentelor programului,%;

- vânzări rata de creștere înainte de eveniment,%.

Dificultatea de a evalua eficacitatea măsurilor la punctele de vânzare, datorită acțiunii simultane a mai multor factori care au un impact asupra vânzărilor.

Evaluarea eficienței POS-materiale (echipament comercial corporativ). Veniturile estimate (P), rentabilitate () și perioada de amortizare (Tok):

profit gdeP-, freca.;

# 916; Q - creștere a vânzărilor în luna freca;.

profitul Ped- pe unitate, freca.;

Zrazm - costul pe lună pentru cazare, freca;.

luni maturitate - trazm;.

în cazul în care - POS rentabilitatea. %;

- venituri din plasarea POS. freca.;

- prin costurile POS. freca.;

în cazul în care tok - perioada de amortizare, luni;.

EUPM - profit pe lună de creștere, freca.

Perioada de amortizare estimată este comparată cu rezultatele planificate, a căror determinare este necesar să se ia în considerare durata de viață a POS -Material. Rezultatul țintă ar trebui să fie mai mică sau egală cu durata de viață a materialului.

Evaluarea eficacității „temporare» POS materiale (de exemplu, palavragii raft, wobblers). Potrivit lui perioada de amortizare nu este calculată, ca în funcție de natura acestor materiale, ei trebuie să plătească în termen de o lună. În acest caz, creșterea calculată a vânzărilor și a profiturilor din plasarea:

în cazul în care - profitul din plasament, freca.;

- profit din creșterea în luna, freca.;

- costul unui set de materiale pe lună, freca.;

Zrazm - costul pe lună pentru cazare, ruble.

Evaluarea POS -materiale recomandată numai în etapa de aspectul lor, să actualizeze sau să modifice condițiile de introducere. Definirea indicatorilor de performanță pentru fiecare -materiale POS, evaluare suplimentară se realizează fie automat, fie nu se efectuează în absența informațiilor. În -materiale scop POS pot fi crește și pentru a păstra vânzări (vânzări de prevenire a căderii). Cu această abordare, compania stabilește costurile planificate de întreținere de vânzări, de exemplu, un procent din valoarea produsului. Munca POS -materiale este eficientă în cazul în care volumul de vânzări este salvat, iar costurile nu depășesc planul.

Evaluarea eficienței merchandising a avut loc cu introducerea sa, extinderea numarului de magazine deservite, la introducerea sau schimbarea sistemului de bonus. Merchandising se numără printre activitățile pe care le are sens să efectueze în cazul în care costurile recuperate în termen de o lună. Perioada de amortizare de comercializare nu este calculată, așa cum este determinat de indicatorii „creșterea numărului de vânzări“ (DQ) și „profit“ (PMCHD) de la merchandising într-o lună:

în cazul în care - volumul vânzărilor în luna cu introducerea de merchandising, U.;

- volumul vânzărilor în luna anterioară introducerii de merchandising, U.;

în cazul în care PPR. câștigurile de profit pentru luna, freca - mchd;.

Zmchd. lună - costul de promovare a vânzărilor în luna, freca.

Valoarea creștere a vânzărilor depinde de calitatea de merchandising și de cât de bine a fost construit afișajul magazin de mărfuri în întregul sistem, și un anumit produs, în special, la punerea în aplicare a merchandising. La evaluarea eficienței concluziilor merchandising ar trebui să fie trase la trei luni de comercializare.

promoții de evaluare produse de perioadă „în timpul acțiunii“, „imediat după acțiunea“, „după miting.“

Evaluarea „în timpul campaniei.“ În timpul campaniei există o creștere semnificativă a vânzărilor de mai mult decât indicatorii de obicei de mai multe ori. Cu toate acestea, în cele mai multe cazuri, acțiunea costuri pe care aceasta nu plătește:

gdePpromo-ASC - câștigurile (pierderile) în timpul acțiunii, freca;.

Zpromo-ASC - costul de promovare, freca;.

PPR. ASC promotionale - profituri din creșterea vânzărilor în timpul acțiunii, freca.

Calificarea „imediat după acțiunea“ .În funcție de produs și de tipul de acțiune, durată și acțiune de trecere de calitate „imediat după stoc“ (de la câteva zile până la o lună sau mai mult), comparativ cu perioada de dinainte de acțiune poate fi observat: o scădere, sau de a menține, creșterea vânzărilor. În acest sens, pe baza evaluării modificărilor vânzărilor în această perioadă nu poate fi făcută cu privire la concluziile eficiența campaniei. Este necesar să se stabilească pierderile / câștigurile în perioada.

Evaluarea „după o acțiune“. Creșterea vânzărilor „după o acțiune“ este rezultatul principal pe baza căruia există o evaluare a acțiunilor. Scopul promovării va fi atins doar în cazul în care o lună după stoc de vânzare va fi mai mare decât vânzările către acțiunea.

Perioada de recuperare a investiției de promovare constă în durata acțiunii și perioada de recuperare a investiției de promovare:

în cazul în care Tok - recuperare după raliu, mo.;

Pakts - profit (pierdere) de acțiuni în timpul acțiunii, freca;.

luni P1. după - profit (pierdere) în luna 1 după stoc ruble.

P2 luni. după - profit în a 2-a luna.

Analiza cost-eficacitate a complexului de comunicații de marketing (CE) este definit ca raportul dintre creșterea veniturilor, efectul (Ei) obținut din utilizarea acestei combinații de forme de promovare a produsului, la valoarea cheltuielilor necesare pentru punerea în aplicare a acestor forme de promovare (Zipr):

unde i = 1 n - numărul de elemente ale complexului.

Rețineți că, în timpul dezvoltării proiectului de studii pot fi propuse pentru a pune în aplicare alte inovații, cu direcția de creștere a durabilității și competitivității întreprinderii investigate (organizație). Acest manual nu poate acoperi toate variantele ipotetice ale modificărilor proiectate în procesele de organizare și de producție. Pe această bază, lista de mai sus calculele de eficiență economică nu este închisă, iar studentul trebuie să demonstreze independența prin alegerea metodei de calcul și determinarea viabilității economice a proiectului.

Exemple de calcule ale eficienței economice a diferitelor activități sunt date în N, P app, F, G, T, Y, F și H.